历时1小时,在线观众16万+,这家地产公司玩大了!

2020-02-25

历时一个小时
在线观众16万+
華夏百纳行
全渠道复工战“疫”标准公益直播
引发业内轰动

当下,疫情仍在持续。在这重要关口,各中小房地产企业为了“活下去”,纷纷开启线上办公模式;但是在家上班,管理层与基层员工相距甚远,如何让员工高效办公?完成既定任务呢?这是每一个老板都在思考的问题。
 
为重新深度思考行业变局和未来的方向,帮助中小房地产企业共谋行业稳定发展,2月17日,来自全国各地的地产人汇聚在由華夏百纳行长期战略伙伴川海商学院举办的线上直播平台,共同聚焦《地产全渠道,抗“疫”急救包》系列课程。
 
其中華夏百纳行全渠道营销体系联合创始人曾辉、百房网总监赵超然作为授课嘉宾受邀进行线上直播,为所有人分享了《全渠道复工战“疫”标准》、《新冠肺炎疫情下,地产全渠道的抗疫“外挂”》两类公益系列课程。
 
直播开始前,華夏百纳行全渠道营销体系联合创始人曾辉就華夏百纳行在疫情发生后,企业采取的措施进行了简单说明。
 
曾总说“華夏百纳行在复工前,公司针对于全员发布了一则通知,明确强调疫情期间,对全公司基层员工和基层管理层工资、提成实现正常发放,坚决做到不让员工承担疫情产生的经营风险!同时在复工后,華夏百纳行也对于全渠道做了一系列工作要求,这也是我今天要和大家分享、探讨的主要内容。”
 
随即,曾总以華夏百纳行为例,对于新冠疫情特殊时期,全渠道线上复工工作流程进行了详细的分析、解读。
 
五大线上复工要素
 
1、日常工作布署(线上具体动作,日量化要求,信息发布量,收客量,客户跟进量)
2、检查监督机制(视频会议检查,日报表统计,日工作汇报) 
3、日常会议机制(早会打卡,动员布署工作,午会分享,晚会总结汇报)
4、培训赋能机制(优质的视频分享,视频授课,项目实时宣讲等)
5、工作考核机制
 
▲華夏百纳行全渠道营销体系联合创始人曾辉
 
分享到最后,曾总强调“在疫情最关键的时期,虽然很多企业不能实现线下复工,但是不代表不复工,选择线上复工,其实是我们在工作方法上进行的转变;而线上复工的统筹思路,其实和线下差别不大,我们最主要是想透员工在干什么,能做什么?给到办法,然后执行;最后,我呼吁大家,在家是帮助平复疫情,确保安全;而在家办公,是帮助经济复苏,确保价值!”
 
众所周知,在新冠肺炎疫情影响下,对于房地产而言,销售走不出去,客户走不出来,员工心态不好,会直接导致企业生存压力巨大,在这样一情况下,我们该如何实现地产“突围”?
 
对此,百房网总监赵超然认为随着互联网行业不断的进步,线上选房已经是大势所趋,但在小程序获客局限、直播平台表现不尽人意、成交反响平平的情况下,華夏百纳行却通过四款神奇的“外挂”,实现了从过年放假到现在累计收客20000+线索,其中真正需要购房的客户达到 6000+的重大成就,引得不少网友留言评论——究竟是什么“外挂”能够这么神奇?
 
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转介系统

 
展示这几套全新的线上拓客模式后,赵总表示“疫情当下,很多企业都在思考自己的出路在哪里?而目前華夏百纳行使用的这几款“外挂”系统,真正创造了为企业探索拓客渠道另一种可能性;同时,就目前楼市来看,待到疫情好转,一定会有各种项目推出五花八门的活动、吸引客源,到那个时候,如果企业在去进行拓客,肯定是来不及的,所以在关键的时间点凭借成熟的技术条件把客户握在手上,在疫情期间和客户“网恋”,充分让客户信任自己,待到可以转化的时候,就可以一举成交!”
 
▲百房网总监赵超然
 
直播结束后,不少业内人士纷纷表示,此次直播活动干货十足,给他们带来的影响深刻,更有不少人留言表示,期待下次直播的进行!
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